物流師(二級(jí))生產(chǎn)物流管理問答題每日一練(2017.03.28)

問題：
1．家樂福在選擇新的經(jīng)營地址時(shí)，其主要策略是什么？
2．簡述家樂福的管理哲學(xué)。
3．企業(yè)選址時(shí)要考慮哪些因素？
4．企業(yè)選址常采用哪些方法？

設(shè)某種零件批量n=3件，加工工序數(shù)m=4，每道工序的單件加工時(shí)間：t₁=10min，t₂=5min，t₃=15mm，t₄=10min。
試用順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式計(jì)算該批零件的加工周期。

A、B是兩種不同規(guī)格的產(chǎn)品，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖3-3所示。已知各產(chǎn)品的市場需求量為：A產(chǎn)品9月300件、10月450件、12月500件；B產(chǎn)品9月200件、11月300件；E產(chǎn)品自3月至12月50件；F產(chǎn)品5月200件、10月300件。各產(chǎn)品的庫存量、生產(chǎn)（訂購）批量和周期見表3-4。請根據(jù)以上數(shù)據(jù)編制物料需求計(jì)劃。