咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2018.10.29)

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1 工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括（）。

2 按照施工合同示范文本的規(guī)定，工程師接到承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃后，應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。如果工程師沒(méi)有在約定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，則視為（）。

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3 根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》，擬建項(xiàng)目對(duì)風(fēng)景名勝的影響分析屬于（）。

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4 （）通過(guò)全包可以減少業(yè)主面對(duì)承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來(lái)很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。

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5 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，（）的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。

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