施工管理(二建)2Z102000 施工成本管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2018.11.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某包工包料工程發(fā)包后，發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第（）天起暫停施工，發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期。

2 工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，需按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，其中不考慮承包人報價浮動因素的是（）。

3 下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。

4 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m³，單價720元／m³，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m³，單價730元／m³，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價提高使費(fèi)用增加了（）元。

5 贏得值法評價指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。