機(jī)電工程(二建)2H320060機(jī)電工程施工進(jìn)度管理問答題每日一練(2019.01.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題工作B推遲10天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)（工作E與G先后順序不限），承包商應(yīng)如何調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃較為合理？此時履帶吊車應(yīng)在工程開工后第幾天進(jìn)入現(xiàn)場？簡述理由并畫出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖。

參考答案：工作B推遲10天后，若工作B與E仍按原順序作業(yè)，工作E還未完成則工作G已開始，不符合E、G兩工序不能同時或交叉進(jìn)行施工的...

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2.問答題B公司實施作業(yè)計劃應(yīng)抓哪幾個方面？

參考答案：B公司編制的作業(yè)進(jìn)度計劃是以分項工程或工序為單元編排的，實際是一種滾動推進(jìn)的計劃，所以在實施時要抓好實施的準(zhǔn)備、實施的檢...

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3.問答題油洗循環(huán)作業(yè)超期一倍還多，說明影響進(jìn)度的因素是什么？

參考答案：從背景可知，造成汽輪機(jī)油管油洗進(jìn)度失效的原因除分包商忽視質(zhì)量要求外，還有主要現(xiàn)場作業(yè)和管理人員脫崗、違規(guī)，三個可控環(huán)節(jié)均...

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4.問答題B公司應(yīng)編制哪幾種計劃的類型？用什么形式表達(dá)較好？

參考答案：B公司要編制與A公司相協(xié)同的施工總進(jìn)度計劃，表達(dá)形式與A公司相同。
B公司還應(yīng)編制各專業(yè)的（分部工程）的施工進(jìn)...

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5.問答題A公司編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)有哪些？

參考答案：該工程是一個龐大的跨年度的單位工程，所以A公司為了有效控制目標(biāo)工期，編制了施工總進(jìn)度計劃，而不是編制單位工程進(jìn)度計劃，但...

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