施工管理(二建)2Z103000 施工進(jìn)度管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在編制雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成。這樣的編制方法稱為（）。

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2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，某非關(guān)鍵工作的拖延時(shí)間不超過自由時(shí)差，則（）。

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3 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。其正確的工作步驟是（）。

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4 在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第34天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。

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5 甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項(xiàng)目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）來進(jìn)行。

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