咨詢(xún)工程師涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》的內(nèi)容問(wèn)答題每日一練(2019.01.13)

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1.問(wèn)答題當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí)，實(shí)際進(jìn)度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成；工作③→⑦拖延1個(gè)月，工作⑤→⑥提前2個(gè)月；工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫(huà)出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。

參考答案：實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如圖3-11所示，因?yàn)楣ぷ鳍?rarr;⑦有2個(gè)月的總時(shí)差，拖延1個(gè)月，不影響工期；工作⑤→⑥為...

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2.問(wèn)答題到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢(xún)費(fèi)用累計(jì)偏差是多少（列出計(jì)算過(guò)程）？分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢(xún)合同能否按期完成？簡(jiǎn)述理由。

參考答案：（1）第9周末計(jì)劃發(fā)生咨詢(xún)費(fèi)用：C+D+A+E+3/4F+B+G+H（0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2...

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3.問(wèn)答題若承包商C以1100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？

參考答案：按合同工期施工，每月承包商C應(yīng)得的工程款=1100萬(wàn)元/11=100萬(wàn)元。承包商C工程款的現(xiàn)值=100×（P/A，1%，...

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4.問(wèn)答題事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。

參考答案：（1）事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為19個(gè)月。
（2）建設(shè)單位要求縮短合同工期妥當(dāng)。理由：造成工作K提前2個(gè)...

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5.問(wèn)答題初始計(jì)劃的總工期為多少，并確定關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E的總時(shí)差。

參考答案：初始計(jì)劃的總工期=（3+4+2+3+5+3）個(gè)月=20個(gè)月。關(guān)鍵線(xiàn)路為A→D→F→I&ra...

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