招標師招標采購的項目化管理單項選擇題每日一練(2019.01.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 工程設(shè)計與計劃階段，項目決策管理層次的主要工作包括（）。

2 項目財務(wù)評價可行，指的是財務(wù)凈現(xiàn)值（）。

3 可以縮短工程從設(shè)計到竣工周期的管理模式是（）。

4 項目范圍變更是指對已經(jīng)明確（）的改變，可能涉及增減項目工作、改變項目成果數(shù)量和功能要求等。

5 下列投資決策類型中，具有“有兩個或兩個以上的自然狀態(tài)。并已知各個自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率或計算概率的條件”特征的是（）。