注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略選擇單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.17)

來源：考試資料網(wǎng)

1 甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（）。

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2 一家出版公司雇用一批兼職編輯、校對(duì)人員，在公司接到大批圖書編寫工作時(shí)可以隨叫隨到。此外，全職員工還可能在需要時(shí)加班工作或進(jìn)行輪班。該公司采取的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）。

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3 某服裝企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量、體現(xiàn)個(gè)性化色彩的原則。在營(yíng)銷理念上，主要是通過專賣店的方式進(jìn)行銷售，而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn)，要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準(zhǔn)則。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是（）。

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4 國(guó)際品牌耐克公司總部設(shè)在美國(guó)，但是其在美國(guó)并沒有生產(chǎn)部門，而是將生產(chǎn)部門都分散在印度、中國(guó)等地，根據(jù)不同市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品，耐克公司的這種國(guó)際化行為屬于（）。

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5 與波特觀點(diǎn)不同，克利夫·鮑曼提出的戰(zhàn)略鐘體系認(rèn)為，企業(yè)可以在為顧客提供更高認(rèn)可價(jià)值的同時(shí)，獲得成本優(yōu)勢(shì)，即采取混合戰(zhàn)略。下列描述中，不屬于混合戰(zhàn)略原因的是（）。

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