咨詢工程師工程項(xiàng)目合同管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.25)

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1 在貨物制造開(kāi)始之前，（）要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的義務(wù)等。

2 某工程項(xiàng)目施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料經(jīng)過(guò)承包人檢驗(yàn)通過(guò)后用于工程。后來(lái)發(fā)現(xiàn)部分工程存在缺陷，原因?qū)儆诓牧腺|(zhì)量問(wèn)題，該部分工程需拆除重建，則（）。

3 某施工合同履行時(shí)，因施工現(xiàn)場(chǎng)尚不具備開(kāi)工條件，已進(jìn)場(chǎng)的承包人不能按約定日期開(kāi)開(kāi)工，則發(fā)包人（）。

4 施工過(guò)程中因承包人原因?qū)е鹿こ虒?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù)，則此延誤的責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

5 發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項(xiàng)目，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是（）。