咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目管理的組織單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.07.27)

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1 工作周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

2 對(duì)項(xiàng)目的全面總體安排和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。

3 工程咨詢(xún)項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持的種類(lèi)不包括（）。

4 工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門(mén)劃分方法不包括（）。

5 由于管理者沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，則可能（）。