A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標(biāo)的承諾
C.對承諾的履行和達成
D.財務(wù)預(yù)算科目全
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A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
A.實際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價格
A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負責(zé)的部門是生產(chǎn)部門
B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異
C.直接人工成本差異可能會由采購部門負責(zé)
D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
A.激勵
B.生產(chǎn)技術(shù)水平
C.經(jīng)營管理水平
D.相關(guān)性
A.固定制造費用
B.直接材料
C.變動制造費用
D.直接人工
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。