判斷題應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。
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最新試題
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
題型：判斷題
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
題型：判斷題
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
題型：判斷題
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
題型：判斷題
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）
題型：多項選擇題
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
題型：判斷題
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
題型：多項選擇題
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
題型：判斷題
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
題型：判斷題
在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
題型：判斷題