A.擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的適用范圍
B.強(qiáng)調(diào)社會(huì)公共利益至上
C.強(qiáng)調(diào)吸引新客源
D.突出建立長(zhǎng)期的交易關(guān)系
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A.理念
B.文化
C.市場(chǎng)
D.形象
A.制訂招收計(jì)劃
B.發(fā)布招工廣告
C.組織面試
D.確定招收途徑
A.飯店的投資者
B.飯店的員工
C.飯店的管理者
D.飯店的經(jīng)營(yíng)者
A.員工
B.員工和投資者
C.管理者
D.管理者和員工
A.旅游部門(mén)登記
B.工商部門(mén)登記
C.文化部門(mén)登記
D.衛(wèi)生部門(mén)登記
最新試題
就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來(lái)評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
飯店?duì)I銷(xiāo)中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)方式等。
飯店效益
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語(yǔ)水平、熟練的操作技能。
旅游政府部門(mén)為飯店經(jīng)營(yíng)的（）
客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。
客房是飯店的主要產(chǎn)品，客房收入是飯店收入的主要來(lái)源之一。
客房部各部門(mén)之間不需要保持信息暢通，與其他部門(mén)也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。
飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)（）
后臺(tái)清潔衛(wèi)生是廚房的工作內(nèi)容。