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在一般情況的企業(yè)合并中，被合并企業(yè)的虧損可以在合并企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)彌補(bǔ)。（）
保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購(gòu)雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng)，不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高，后者組織獨(dú)立性需求不高。（）
購(gòu)買(mǎi)法認(rèn)為，企業(yè)合并是一種購(gòu)買(mǎi)行為，是通過(guò)支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)等方式，由一個(gè)企業(yè)（購(gòu)買(mǎi)企業(yè)）獲得對(duì)另一個(gè)企業(yè)（被購(gòu)企業(yè)）凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)。（）
根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過(guò)認(rèn)購(gòu)本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）
換股并購(gòu)中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）
針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估（文化評(píng)估）階段和并購(gòu)后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)放棄此次并購(gòu)。（）
業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)脑瓌t要求，先以現(xiàn)金補(bǔ)償，不足再以股權(quán)等其他方式補(bǔ)償。（）
因?yàn)闃?biāo)的資產(chǎn)的未來(lái)盈利能力存在不確定性，為了防范標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績(jī)變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購(gòu)交易必須簽訂“業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾”，以降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（）
公司重組是指資產(chǎn)組合、負(fù)債、權(quán)益以及經(jīng)營(yíng)相關(guān)的戰(zhàn)略和政策上的重要變化，這種變化通常對(duì)實(shí)際控制權(quán)產(chǎn)生擴(kuò)張性的影響。（）
有效市場(chǎng)理論認(rèn)為，在有效率的資本*市場(chǎng)條件下，一個(gè)企業(yè)的股票價(jià)格反映了所有公眾可得到的關(guān)于該企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的無(wú)偏估計(jì)。（）