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A.安全庫(kù)存
B.儲(chǔ)備庫(kù)存
C.在途庫(kù)存
D.正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存
A.原材料庫(kù)存
B.廢品庫(kù)存
C.半成品庫(kù)存
D.產(chǎn)品庫(kù)存
A.競(jìng)爭(zhēng)的存在
B.所占有的銷售量的份額
C.替代品
D.市場(chǎng)中可利用的總供應(yīng)量
A.松散型
B.合作型
C.密切協(xié)作型
D.戰(zhàn)略伙伴型
最新試題
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸,這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。
下列屬于采購(gòu)管理內(nèi)容的有()
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)過(guò)程的有()
在企業(yè)每年需要量一定的情況下,確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量主要考慮()
下列哪些屬于企業(yè)物流的構(gòu)成內(nèi)容?()
作為企業(yè)物流合理化的途徑,提高企業(yè)管理水平涉及()等方面。
企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。