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問答題三跨連續(xù)拱橋在進(jìn)行中孔加載試驗時，應(yīng)測哪些位置的哪些物理量？

參考答案： 跨中拉、壓應(yīng)變、撓度，拱腳拉、壓應(yīng)變，拱腳轉(zhuǎn)角、水平位移。

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1.單項選擇題新奧法施工常用臺階法.全斷面法.分部開挖法等方案，其施工的核心是（）。

A.超前注漿加固
B.根據(jù)土質(zhì)確定合適的開挖進(jìn)尺
C.現(xiàn)場監(jiān)控測量
D.及時支護(hù)

2.問答題 某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。
布置給測量人員的要求正確嗎？請從成本控制的角度說明理由。

參考答案：不正確，因為從成本控制的角度，在成本控制中應(yīng)以成本計劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強(qiáng)管理，采取有效措施...

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3.問答題 某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。
瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確？原因是什么？

參考答案：不對，因為
（1）計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件.設(shè)計圖紙.施工組織設(shè)計.市場價格.相關(guān)定額及計價...

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4.問答題 某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。
對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請補(bǔ)充。

參考答案：不全面，應(yīng)補(bǔ)充.
（1）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件；
...

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5.問答題 某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
（2）對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領(lǐng)料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。
對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全請補(bǔ)充。

參考答案：

不全面，應(yīng)補(bǔ)充
（1）材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇；
（2）要減少采購過程中的管理損耗。