A.勘察合同
B.設(shè)計(jì)合同
C.監(jiān)理合同
D.施工合同
E.總包合同
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A.專業(yè)班組
B.混合班組
C.大包隊(duì)
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C.成本核算和成本分析
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A.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量控制、對外實(shí)施質(zhì)量保證
B.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量控制
C.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理、對外實(shí)施質(zhì)量保證
D.對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量保證、對外實(shí)施質(zhì)量管理
A.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.施工項(xiàng)目管理總體規(guī)劃
C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D.施工項(xiàng)目管理作業(yè)規(guī)劃
A.獨(dú)特性
B.一次性
C.漸進(jìn)性
D.綜合性
最新試題
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時(shí)間是（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。