A.項目經理部
B.項目經理
C.總監(jiān)
D.企業(yè)總經理
你可能感興趣的試題
A.風險控制
B.風險規(guī)劃
C.風險保留
D.風險轉移
E.風險計劃實施
A.政府部門
B.金融組織
C.社會團體
D.新聞單位
E.材料供應商
A.工作流
B.物流
C.資金流
D.技術流
E.信息流
A.與合同相比較已經造成了實際的額外費用增加或工期損失
B.造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過失所造成
C.這種經濟損失或權利損害也不是應由承包商應承擔的風險所造成
D.由于分包商原因造成費用增加和工期損失
A.堅固耐用
B.安全可靠
C.保證使用功能
D.建筑物造型、布置以及室內外裝飾要美觀、協(xié)調、大方
最新試題
根據《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
根據軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
根據《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償的情形有（）。
工程網絡計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
為了驗收施工質量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
以下屬于施工方案內容的是（）。