A.管理活動(dòng)與作業(yè)活動(dòng)密不可分，但管理的目標(biāo)與作業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)是完全不一樣的
B.管理科學(xué)的日臻完善使其科學(xué)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其藝術(shù)性
C.管理工作與作業(yè)工作完全是兩回事
D.管理工作是獨(dú)立運(yùn)行，有別于作業(yè)工作又為作業(yè)工作提供服務(wù)的活動(dòng)
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對(duì)什么是管理有這樣幾種說(shuō)法：
①“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。”
②“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。”
③“管理就是決策。”
④“管理就是通過其他人來(lái)完成工作。”
⑤“管理是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。”
對(duì)于這些觀點(diǎn)，下列判斷更為科學(xué)的是（）。
A.①的說(shuō)法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說(shuō)法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.⑤的說(shuō)法更科學(xué)，這反映出管理要追求增加效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說(shuō)法都只是關(guān)注管理的某個(gè)方面，所以才有不同的解釋
A.定義目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略以獲取目標(biāo)
C.制定計(jì)劃
D.協(xié)調(diào)活動(dòng)過程
E.組織目標(biāo)
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.基層決策
B.業(yè)務(wù)決策
C.程序性決策
D.確定型決策
A.氣質(zhì)
B.個(gè)性
C.能力
D.性格
最新試題
從促銷的歷史發(fā)展過程看，企業(yè)最先劃分出下列哪種職能？（）
我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱為（）。
有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。
在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策。對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說(shuō)法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
下列關(guān)于人的需求層次的表述，錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于審計(jì)的職能，正確的是（）。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況；然后舉辦展銷會(huì)并測(cè)量其可能的銷售額；最后將該銷售額與以前的銷售額相比較，做出最后決策。這屬于什么實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)？（）
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是（）。
如果顧客經(jīng)常小批量購(gòu)買，為其供貨則應(yīng)采用下列何種渠道？（）
一般來(lái)說(shuō)，組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。