單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的下列現(xiàn)象中，哪個(gè)不能說明存在較大舞弊？（）

A.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)分工和責(zé)任并不明確
B.某公司的出納人員因?yàn)楣ぷ鞒錾?，所以沒有進(jìn)行崗位輪換
C.某位負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的批準(zhǔn)和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會(huì)報(bào)告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內(nèi)的賒購批準(zhǔn)權(quán)轉(zhuǎn)移給下屬人員


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)舞弊的責(zé)任不包括：（）

A.確認(rèn)有關(guān)舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或跡象
B.防止舞弊的發(fā)生
C.確認(rèn)導(dǎo)致發(fā)生舞弊的控制弱點(diǎn)
D.評估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實(shí)施舞弊調(diào)查

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不能說明存在較大舞弊的可能性：（）

A.管理當(dāng)局將在一定金額范圍內(nèi)的采購授權(quán)給下屬
B.職員長期負(fù)責(zé)現(xiàn)金處理工作而沒有實(shí)施崗位輪換
C.處理可變現(xiàn)有價(jià)證券的職員負(fù)責(zé)采購、記錄采購并向高級管理人員報(bào)告差異和收益/損失
D.應(yīng)收賬款部門的職責(zé)分工和受托責(zé)任并不明確

3.單項(xiàng)選擇題在對公司退貨記錄的差錯(cuò)進(jìn)行審查時(shí)，某內(nèi)部審計(jì)師在從有大量往來交易的7、8月中選取了一部分退貨記錄進(jìn)行測試，7、8月的銷售退回占全年退貨的30%，那么該測試得出的結(jié)論存在一定的誤差，原因是：（）

A.選取的樣本誤差不能可靠量化
B.這兩個(gè)月退貨記錄的樣本不是隨機(jī)取得的
C.交易量大的兩個(gè)月的錯(cuò)差率不具有總體代表性
D.在選取樣本時(shí)沒有根據(jù)銷售量對總體進(jìn)行分層

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，關(guān)于在對審計(jì)業(yè)務(wù)初步調(diào)查中采用的問題清單的特點(diǎn)說法不正確的是：（）

A.問題清單給人一種所有相關(guān)因素都已得到考慮的錯(cuò)覺，其實(shí)則不然
B.問題清單是一種控制手段，采用了標(biāo)準(zhǔn)的方法，提高了數(shù)據(jù)取得一致性
C.問題清單可以防止以為所有相關(guān)因素都被考慮的錯(cuò)誤
D.問題清單可以起到提示的作用，可以幫助審計(jì)師確定已經(jīng)提出了事先確定的所有問題

5.單項(xiàng)選擇題為了了解新執(zhí)行的信息處理系統(tǒng)的有效性，內(nèi)部審計(jì)師需要與接觸該系統(tǒng)的人員進(jìn)行溝通，在對從不同領(lǐng)域選出的幾名被訪談?wù)哌M(jìn)行溝通時(shí)，發(fā)現(xiàn)后面幾位人員與先前幾位的問題出現(xiàn)了趨同性，在接下來的溝通中出現(xiàn)這種問題，內(nèi)部審計(jì)師可以采取什么方法：（）

A.重新準(zhǔn)備提問的問題，保證每個(gè)人員被詢問時(shí)采用的問題不同
B.調(diào)整問題的詢問方式和詢問順序
C.要求訪談?wù)咴诨卮饐栴}是只用“是”和“否”進(jìn)行回復(fù)
D.要求剩余的人員分成小組進(jìn)行訪談

最新試題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題

評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門

題型：單項(xiàng)選擇題

在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）

題型：單項(xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型：單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）

題型：單項(xiàng)選擇題