某制造公司在生產(chǎn)過程中應(yīng)用有害原料。對(duì)于有害原料有關(guān)的生產(chǎn)過程的審計(jì)應(yīng)該包括：（）
Ⅰ、建議建立環(huán)境管理系統(tǒng)，作為公司政策與程序的組成內(nèi)容；
Ⅱ、驗(yàn)證公司確實(shí)存在關(guān)于有害原料從生產(chǎn)到銷售的全過程的追蹤記錄；
Ⅲ、如果環(huán)境審計(jì)發(fā)現(xiàn)公司有違法行為，則應(yīng)用咨詢專家來避免公司自證其罪；
Ⅳ、評(píng)價(jià)環(huán)境負(fù)債計(jì)提賬目所備抵的成本。
A.只有Ⅱ是對(duì)的。
B.只有Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
C.有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
D.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
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A.保險(xiǎn)經(jīng)理接收保險(xiǎn)項(xiàng)目的賬單并支付相關(guān)費(fèi)用。
B.在提出并提交保險(xiǎn)索賠后再協(xié)商確定最后的清算。
C.保險(xiǎn)項(xiàng)目每年基于合適的價(jià)格指數(shù)做出調(diào)整。
D.對(duì)特定水平的保險(xiǎn)項(xiàng)目而言，政策總是圍繞提供最低保險(xiǎn)費(fèi)率的“承銷商”來制定的。
A.《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求跨國公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)表由外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)師或外部審計(jì)師單獨(dú)開展工作，均無法有效達(dá)到管理層所要求的滿意度
C.管理層經(jīng)常希望內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督外部審計(jì)師針對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)表開展的審計(jì)工作
D.外部審計(jì)師一般開展財(cái)務(wù)審計(jì)，而內(nèi)部審計(jì)師則審計(jì)內(nèi)容更為寬泛的經(jīng)營領(lǐng)域
A.已有可重復(fù)的隱私戰(zhàn)略
B.已有明確的隱私戰(zhàn)略
C.已有管理方的隱私戰(zhàn)略
D.已有經(jīng)過優(yōu)化的隱私戰(zhàn)略
A.財(cái)務(wù)審計(jì)
B.合規(guī)性審計(jì)
C.經(jīng)營審計(jì)
D.項(xiàng)目結(jié)果審計(jì)
A.改變現(xiàn)有工作的一成不變的情況
B.拒絕組織變革
C.不滿意管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式并要求改革
D.沒有勝任現(xiàn)有工作的能力和技術(shù)
最新試題
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）