內(nèi)部審計(jì)師小雷為出點(diǎn)會(huì)做準(zhǔn)備,已向被審計(jì)單位提交了一份審計(jì)報(bào)告初稿,下列內(nèi)容摘自該審計(jì)報(bào)告初稿:
實(shí)施審計(jì)要達(dá)到如下目標(biāo):
(1)證實(shí)封存在倉(cāng)庫(kù)中的未用機(jī)器設(shè)備的存在性。
(2)確定在存放期間,機(jī)器設(shè)備是否有損壞。
(3)核查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行的處理程序。
(4)確定庫(kù)存機(jī)器設(shè)備是否已進(jìn)行適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理程序。
(5)計(jì)算庫(kù)存存貨的現(xiàn)行公允市價(jià)。
(6)比較機(jī)器設(shè)備總價(jià)與公司賬面價(jià)值。
經(jīng)確認(rèn),從購(gòu)買機(jī)器設(shè)備的記錄中抽出40個(gè)樣本,其中的23個(gè)存放在倉(cāng)庫(kù)的地板上,另外5個(gè)已經(jīng)運(yùn)到裝船碼頭準(zhǔn)備運(yùn)送到生產(chǎn)工廠,另外12個(gè)已在之前被運(yùn)往生產(chǎn)工廠。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù)核算程序進(jìn)行的檢查揭示倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)人員未按公司政策要求每月進(jìn)行存貨記錄調(diào)節(jié)。為測(cè)試可能的損壞,檢查了35個(gè)樣本設(shè)備,除了一個(gè)外,其余狀態(tài)良好。另外經(jīng)審計(jì)師確認(rèn),倉(cāng)庫(kù)保管政策手冊(cè)中制定的處理程序是適當(dāng)?shù)?,除了存貨的?yàn)收檢查項(xiàng)目外,庫(kù)管人員顯然是按規(guī)定程序操作的。
環(huán)境因素和信息特征會(huì)影響和被審計(jì)單位的交流,對(duì)交流過程造成破壞。審計(jì)師小雷只能有限度地控制環(huán)境因素,但是對(duì)信息特征可實(shí)施實(shí)質(zhì)性控制。
A.設(shè)備的數(shù)量。
B.收取信息人員的類型。
C.信息的順序。
D.和被審計(jì)單位以前的相遇經(jīng)歷。
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A.將管理層的決定告之管制機(jī)構(gòu)
B.開展另外的業(yè)務(wù)程序,進(jìn)一步確認(rèn)違反政策的情形
C.開展后續(xù)追蹤業(yè)務(wù),確定是否采取糾正措施
D.如果剩余風(fēng)險(xiǎn)過大,與管理高層或盡可能是董事會(huì)討論這個(gè)事件
A.內(nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步的責(zé)任
B.應(yīng)將管理層的決定及內(nèi)部審計(jì)師的關(guān)注內(nèi)容向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)管理層發(fā)出后續(xù)追蹤報(bào)告,清楚地指出必須對(duì)出租與采購(gòu)決定的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行記錄
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師和任何的負(fù)責(zé)的管制機(jī)構(gòu)通告,管理層沒有對(duì)所建議的問題采取糾正措施
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的書面規(guī)章或與客戶達(dá)成的協(xié)議
B.審計(jì)委員會(huì)的使命聲明
C.在每次審計(jì)之前下發(fā)的業(yè)務(wù)通知單
D.在適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告中的目標(biāo)表述
A.不恰當(dāng)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定客戶是否恰當(dāng)?shù)貙?shí)施了所有的業(yè)務(wù)建議。
B.恰當(dāng)。后續(xù)追蹤不是法定的。
C.不恰當(dāng)。審計(jì)資源的缺乏不是遺漏后續(xù)追蹤的充分理由。
D.恰當(dāng)。給定可以激勵(lì)客戶的充分證據(jù),就不需要后續(xù)追蹤。
A.來自賒銷和市場(chǎng)推廣人員的信息,這些人員負(fù)責(zé)對(duì)賒銷政策進(jìn)行重新評(píng)估。
B.財(cái)務(wù)主管就糾正措施的落實(shí)情況所提供的階段性更新信息。
C.應(yīng)收賬款經(jīng)理就未收回應(yīng)收賬款的收回情況所做的回復(fù)。
D.信息技術(shù)部門就新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)的實(shí)施情況提供更新信息。
最新試題
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說,在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí),一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件,并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下()項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購(gòu),接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃,他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄,包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況,指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是()。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議,這是為了:()
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣?()