單項選擇題

甲公司管理層剛實施一項政策,要求各部門立即削減15%的員工及預算。首席審計執(zhí)行官響應了組織最近作出的“縮減規(guī)模”(即全面縮減員工人數(shù))計劃,要求審計經(jīng)理們對每項工作分配的時間均縮減15%,則下列選項中,關于首席審計執(zhí)行官的行為和審計經(jīng)理們的可能行為說法正確的是:()
Ⅰ.首席審計執(zhí)行官應當重新估定風險次序并削減特定的審計任務,而不是全面削減15%。
Ⅱ.首席審計執(zhí)行官行為將導致與以前審計計劃大致相同的風險,只是降低了15%。
Ⅲ.各審計經(jīng)理可以通過同時削減15%的審計程序獲得相當于以前界定的85%的審計收益范圍。

A.Ⅰ。
B.Ⅱ。
C.Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。


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1.單項選擇題初步調查表明業(yè)務客戶員工的大量減少導致會計人員長時間加班,會計部門的人員感到明顯的壓力,并對減員的影響怨聲載道。會計部門的工資幾乎和以前一樣,而且許多關鍵控制,如職責分工已不存在。會計主管現(xiàn)在執(zhí)行現(xiàn)金收入和過賬程序的所有工作,沒有時間審核與批準由該部門其他人員處理的業(yè)務。自減員以來的6個月的日記賬顯示,這幾個月調整和更正記錄的數(shù)目在增加,包括月末結賬時錯記或漏記收入、銷售成本和應記賬項。內部審計師應該:()

A.與內部審計活動的管理層討論這些發(fā)現(xiàn),確定進一步的審計工作能否有效使用現(xiàn)有的審計資源
B.按進度表繼續(xù)進行審計,但要依據(jù)預期的審計發(fā)現(xiàn)以及預計得不到業(yè)務客戶會計管理部門的幫助而增加相應的審計師
C.研究臨時的協(xié)助機構,評價所需外包服務的成本和收益
D.鑒于審計發(fā)現(xiàn)很明顯,所以暫緩進一步的審計工作,并且發(fā)出審計報告

3.單項選擇題單個員工的能力是內部審計部門有效性的關鍵因素。在為內部審計部門配備職員時,首先要考慮的是:()

A.背景檢查。
B.工作描述。
C.持續(xù)教育。
D.組織定位。

5.單項選擇題審計經(jīng)理正開展內部質量評估業(yè)務以確定內部審計業(yè)務恰當并充分地按計劃執(zhí)行的程度。對于審計經(jīng)理得出計劃不充分的地方,他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息?()

A.審計業(yè)務開始時,審計工作的目標和范圍沒有清晰界定
B.由于未預期到的阻礙使審計預算超支15%
C.內部審計師沒有對大量的審計活動的每個單項工作目標進行評價
D.所互核的審計工作方案往往是逐漸形成的,很少預計到所有可能碰到的情況

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