A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。
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A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標
A.界定階段包括界定項目范圍，組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施，并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析，找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效，即Y，在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性，找到并確認影響Y的關鍵原因。
A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產(chǎn)品同質化
D.信息具有安全性
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購
A.返修
B.廢品
C.停工損失
D.質量改進措施費
最新試題
質量圈的首要目的是（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制？（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
平衡積（記）分卡的首要關注對象是（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）