A.將產(chǎn)品移動到其他廠房中去
B.通過加班增加產(chǎn)能
C.通過加重廠房負(fù)荷來增加產(chǎn)能
D.顯著減少廠房的利用率
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你可能感興趣的試題
A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關(guān)鍵路徑
D.項(xiàng)目評審
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價(jià)值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時(shí)交付。
A.存貨損耗費(fèi)用
B.年度銷售預(yù)報(bào)
C.產(chǎn)品質(zhì)量保證政策
D.賣方定價(jià)政策
A.訂貨成本、儲存成本
B.訂貨成本、缺貨成本
C.購買成本、質(zhì)量成本
D.購買成本、儲存成本
A.預(yù)測模型
B.敏感性分析
C.著急路徑分析法
D.決策分析
最新試題
平衡計(jì)分卡的概念包括()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段?()
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()