A.發(fā)送工資支票；
B.在整個(gè)公司進(jìn)行加班時(shí)間控制；
C.授權(quán)批準(zhǔn)對工資主文件內(nèi)容的增加和刪減；
D.接收無人領(lǐng)取的工資支票并保留至最后處理之時(shí)；
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A.盡可能讓獎(jiǎng)勵(lì)帶來的效果更持久
B.盡可能給員工最高的薪酬
C.確保獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績一致
D.提供一些對個(gè)人有用的獎(jiǎng)勵(lì)選擇
A.對已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查
B.將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較
C.定期運(yùn)行測試數(shù)據(jù)
D.制定合適的職責(zé)分離
A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商
A.消極的工作觀念。
B.工作自主性不夠。
C.工人缺乏多種技能。
D.工作重要性低。
Power Systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發(fā)動機(jī)的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生產(chǎn)一種噴氣發(fā)動機(jī)的成本如下：
如果噴氣發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)不連續(xù)，就存在閑置的生產(chǎn)能力，經(jīng)理就會被解雇。當(dāng)對下一個(gè)合同進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，Power Systems公司應(yīng)該報(bào)出的最低單位價(jià)格是：（）
A.$408，000
B.$365，000
C.$397，000
D.$385，000
最新試題
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）