單項選擇題企業(yè)再造(重新設計)是對主要的經(jīng)濟活動進行徹底的分析;基礎(chǔ)的再思考以及完全的重新設計,目的是使公司的服務;質(zhì)量;效率和成本等方面得到重大改善。內(nèi)部審計人員在參與企業(yè)再造時不應:()

A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持。
B.建議該過程應考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計計劃。
D.指導該過程的執(zhí)行。


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1.單項選擇題任何項目的關(guān)鍵路線是:()

A.時間階段最長的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項目意義最重要的路線。

2.單項選擇題下面哪一項不屬于抵制組織變革的原因?()

A.過多考慮。
B.窄的視點。
C.經(jīng)濟增長。
D.群體慣性。

3.單項選擇題缺乏技能,對工作狀況和安全的威脅,以及害怕失敗被定義為職工怎樣的原因:()

A.想改變組織文化。
B.對組織結(jié)構(gòu)不滿意。
C.不能完成工作。
D.抵制組織變革。

5.單項選擇題項目管理中傳統(tǒng)甘特圖的一個缺點是,它不能以圖形形式展示:()

A.活動的順序。
B.活動的時間范圍。
C.活動的相互關(guān)系。
D.活動的結(jié)構(gòu)。

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如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()

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