A.執(zhí)行預(yù)算，要求管理層對(duì)每年分配給研發(fā)部門的金額進(jìn)行簽字批準(zhǔn)
B.每月對(duì)實(shí)際開支與預(yù)算開支進(jìn)行比較
C.定期將研究活動(dòng)與同一領(lǐng)域的其他企業(yè)的研究活動(dòng)進(jìn)行比較
D.研發(fā)設(shè)備所發(fā)生的所有資本開支均需得到審查和部門經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)
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A.審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立董事可能與管理層有親密的私人關(guān)系。
B.審計(jì)委員會(huì)從所在公司得到補(bǔ)助。
C.審計(jì)委員會(huì)過于關(guān)注外部審計(jì)所關(guān)注的問題。
D.審計(jì)委員會(huì)的人員缺乏審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。
A.組織報(bào)告需求的改變和對(duì)濫用計(jì)算機(jī)的控制。
B.對(duì)磁帶庫程序的控制。
C.操作系統(tǒng)的復(fù)雜性和對(duì)數(shù)據(jù)隱私性的控制。
D.組織行為的改變。
A.股東價(jià)值最大化
B.潛在損失最小化
C.潛在獲利最大化
D.管理價(jià)值最大化
A.向管理層提供風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的技術(shù)
B.協(xié)助管理者確定降低風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式
C.作為協(xié)調(diào)、監(jiān)督和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的中心
D.問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理
A.對(duì)公司的各部門的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
B.對(duì)公司已有的政策和戰(zhàn)略進(jìn)行檢查
C.確認(rèn)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對(duì)公司的環(huán)境管理系統(tǒng)進(jìn)行有效性分析
最新試題
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）