A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B.適時(shí)存貨
C.物料需求計(jì)劃
D.供應(yīng)保證指標(biāo)
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A.辨認(rèn)需改進(jìn)的流程,確定項(xiàng)目所需資源
B.收集流程表現(xiàn),建立改進(jìn)目標(biāo)
C.分析測量階段數(shù)據(jù),確定按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量
D.優(yōu)化解決方案
A.學(xué)習(xí)曲線
B.線性規(guī)劃法
C.流程圖
D.帕累托分析
以下可以使安全庫存量降低的是:()
Ⅰ.減少需求波動(dòng)
Ⅱ.減弱貨物交付期的變動(dòng)性
Ⅲ.將貨物分散在不同的倉庫保管
Ⅳ.增加替代產(chǎn)品
Ⅴ.凸顯產(chǎn)品差異
Ⅵ.信息集中化
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
庫存成本包括:()
Ⅰ.訂購成本
Ⅱ.存儲成本
Ⅲ.原料成本
Ⅳ.正常損耗成本
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.傳統(tǒng)分銷渠道
B.垂直營銷系統(tǒng)
C.獨(dú)立營銷渠道
D.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
最新試題
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()
平衡計(jì)分卡的概念包括()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
質(zhì)量圈的首要目的是()