A.系列產(chǎn)品定價(jià)
B.分部定價(jià)
C.選擇品定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.晉升
B.橫向調(diào)動(dòng)
C.讓其從事具有挑戰(zhàn)性的工作
D.績(jī)效考核
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.專利技術(shù)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.機(jī)器設(shè)備
D.財(cái)務(wù)管理
A.保存采購(gòu)方的訂單，供銷售方訪問
B.保存銷售方的庫存信息，供采購(gòu)方查詢
C.將客戶的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序轉(zhuǎn)換為EDI通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
D.電子郵件功能
A.未經(jīng)授權(quán)的訪問和交易活動(dòng)
B.重復(fù)付款
C.缺乏備份和恢復(fù)能力
D.錯(cuò)誤地變更控制程序
最新試題
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）