A.物料需求計(jì)劃
B.回歸分析
C.資本預(yù)算
D.線性規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
下列哪種供應(yīng)鏈流程能夠沿顧客一廠商一供應(yīng)商的方向流動(dòng)？（）
I.信息流動(dòng)
II.逆向產(chǎn)品流動(dòng)
III.初級(jí)產(chǎn)品流動(dòng)
IV.主要現(xiàn)金流動(dòng)
A.I和II
B.II和IV
C.I、II和IV
D.I、III和IV
供應(yīng)鏈的管理涉及許多方面的活動(dòng)，具體包括哪些層面？（）
I.戰(zhàn)略層面
II.戰(zhàn)術(shù)層面
III.管理層面
IV.配送層面
V.作業(yè)層面
A.I、II和III
B.I、II和V
C.II、III和IV
D.I、II、III和V
A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性
C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核
D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告
A.首席審計(jì)執(zhí)行官
B.內(nèi)部審計(jì)師
C.經(jīng)理
D.董事會(huì)
A.建立和保持組織文化
B.審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性
C.確保內(nèi)、外部審計(jì)師有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)
D.實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制
最新試題
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）