A.改善產(chǎn)生缺陷的生產(chǎn)過(guò)程
B.衡量現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
C.監(jiān)控現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
D.激勵(lì)員工改善現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.每次進(jìn)貨費(fèi)用
B.全年計(jì)劃進(jìn)貨總量
C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D.交貨期
A.每期對(duì)存貨的總需求降低
B.每次訂貨費(fèi)用降低
C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)降低
D.存貨的采購(gòu)單價(jià)降低
A.計(jì)算機(jī)資源
B.物料供應(yīng)合同
C.工作中斷
D.實(shí)施時(shí)間
A.采購(gòu)成本增加，缺貨成本降低
B.采購(gòu)成本增加，質(zhì)量成本降低
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D.缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低
A.降低廢品成本、返修成本及廢料成本
B.減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊費(fèi)
C.增加營(yíng)運(yùn)資本
D.穩(wěn)定市場(chǎng)份額
最新試題
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。