A.風險規(guī)避
B.風險降低
C.風險轉移
D.風險承受
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A.風險就是危險
B.風險就是問題發(fā)生的可能性
C.風險是某種不利因素產生并造成實際損失的可能性
D.風險是某種不利因素產生并造成實際損失，影響組織目標實現(xiàn)的可能性
衰退期的企業(yè)適合選用的營銷戰(zhàn)略包括：（）
Ⅰ、產品消減戰(zhàn)略
Ⅱ、收獲市場戰(zhàn)略
Ⅲ、多元市場戰(zhàn)略
Ⅳ、產品優(yōu)化戰(zhàn)略
Ⅴ、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.內部審計師可以對企業(yè)全面風險管理框架的有效運作提供確認服務
B.內部審計師可以在企業(yè)全面風險管理體系中承擔咨詢工作
C.為了保護內部審計師的獨立性，內部審計師不能同時負責全面風險管理的確認和咨詢
D.內部審計師可以提供適當的風險評估及對風險和控制情況的報告
A.與內部審計師溝通來管理風險時
B.與首席審計執(zhí)行官一起監(jiān)督管理風險時
C.作為高級管理層的一員來管理風險時
D.作為全面風險管理團隊的一員來管理風險時
A.強制性標準
B.指導性標準
C.參照標準
D.普遍適用標準
最新試題
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
以下哪項內容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產生（）
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
關于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
以下是有關公司三月份生產情況的成本數據：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數（QCI）。該公司三月份的質量成本指數（QCI）為（）