A.償付能力。
B.流動性。
C.資產管理。
D.財務杠桿程度。
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A.橫向兼并。
B.縱向兼并。
C.同類兼并。
D.混合兼并。
A.直接期間成本。
B.間接期間成本。
C.直接生產成本。
D.間接生產成本。
A.利潤全部用于現金分紅支出的紅利政策。
B.利潤都不用于現金分紅支出的紅利政策。
C.100%的銷售增長率。
D.0%的銷售增長率。
Ryerson計算機家具公司（RCF）生產一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預計是5，000單位。持有一單位存貨的年度成本是10，生產啟動成本是1，000.企業(yè)沒有生產好的電腦椅存貨，RCF已經計劃了下一年四個相同的生產周期，其中第一個周期馬上就開始。RCF每年有250個工作日，每年的銷售均勻發(fā)生，生產準備在一天內完成。RCF考慮用下面的公式來確定經濟訂貨批量（EOQ）：
其中：A每次訂貨的生產啟動成本
B為年度需求量
K為年度單位持有成本
如果RCF不保持安全庫存量，根據他們現在的計劃，下一年度電腦椅的預計總持有成本為：（）
A.4，000
B.5，000
C.6，250
D.12，500
最新試題
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題？（）
以下哪種價格調整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產產量？（）
以下是有關公司三月份生產情況的成本數據：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數（QCI）。該公司三月份的質量成本指數（QCI）為（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產生（）
經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
以下哪項內容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例？（）
如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）