單項選擇題采取全面質量管理的一個主要原因是為了達到（）。

A.更高的顧客滿意度
B.降低運輸時間
C.降低運輸費用
D.更高的員工參與度


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1.單項選擇題以下（）項是全面質量管理成功的關鍵？

A.培訓質量檢查員
B.高度關注顧客
C.設立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質量標準，并且關注遵守標準的情況

2.單項選擇題首席審計執(zhí)行官有一支小型員工隊伍，但每名員工都有自己的工作動力，而且都可以說是“事業(yè)有成的人”?，F(xiàn)有一份難度特大的任務。即使對于事業(yè)很成功的人，由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。首席審計執(zhí)行官應該選擇的最佳途徑是（）。

A.只派一個人負責此工作，因為面對高風險，事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.派兩個人負責此工作，以減少失敗風險。
C.派整支隊伍負責此工作，以保證失敗風險較低。
D.要求公司管理層取消此項工作。

3.單項選擇題如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么最有可能發(fā)生以下（）成本變化組合？

A.采購成本增加，缺貨成本降低。
B.采購成本增加，質量成本降低。
C.質量成本增加，訂貨成本降低。
D.缺貨成本增加，儲存成本降低。

5.單項選擇題對來自客戶的預收款在做會計分錄時作為負債，這是運用（）。

A.持續(xù)經(jīng)營假設。
B.貨幣計量假設。
C.歷史成本原則。
D.收入確認原則。

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在以下哪種責任中心中，投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段？（）

題型：單項選擇題

以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質量成本指數(shù)（QCI）為（） 

題型：單項選擇題

如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）

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任何項目的關鍵路徑是指（）

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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術最合適（）？

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某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）

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某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是（）

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以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）

題型：單項選擇題