A.記錄該人員講述的每一件事。如果審計(jì)師記錄速度跟不上,可以要求該人員稍作暫停。審計(jì)師在面談之后要篩選記錄,并確信發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息
B.對(duì)談話錄音,過后從中提取相關(guān)信息
C.不從大量信息中整理信息,就此話題重新走訪該人員的上級(jí),以獲取所需的任何信息
D.在談話過程中,盡量預(yù)先考慮到關(guān)鍵興趣所在
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你可能感興趣的試題
A.詢問財(cái)政人員,為何收入數(shù)看起來要低于預(yù)期數(shù)
B.編制更加詳細(xì)的收入估計(jì)數(shù),列出具體的股票和債券支付的利息或紅利
C.向管理層和審計(jì)委員會(huì)告知可疑的舞弊行為,并建議召集法律顧問來完成這項(xiàng)調(diào)查
D.選擇養(yǎng)老金收入賬戶的分錄樣本,追溯到現(xiàn)金日記賬,確定是否收到現(xiàn)金
A.應(yīng)收賬款分類賬更新交易與詳細(xì)的銷售發(fā)票
B.發(fā)貨記錄與詳細(xì)的銷售發(fā)票
C.發(fā)貨記錄與顧客原始訂單
D.發(fā)貨記錄與顧客信用限額
A.由于安全部門對(duì)放射性物質(zhì)的安全負(fù)有主要責(zé)任,且安全部門的控制程序嚴(yán)密詳細(xì),所以內(nèi)部審計(jì)師不用檢查其他部門
B.在需要時(shí)調(diào)整審計(jì)工作安排和預(yù)算,并與采購及設(shè)備部門的人員訪談,確定是否存在附加控制來補(bǔ)充安全部門已經(jīng)建立的控制
C.測(cè)試安全部門已經(jīng)建立的控制,如果結(jié)果不理想,再考慮是否涉及其他部門
D.推遲對(duì)采購、設(shè)備和其他部門的調(diào)查,直至安排好審計(jì)方案
A.總體金額的估計(jì)值
B.樣本價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)差
C.選定樣本的實(shí)際規(guī)模
D.有限總體修正因子
內(nèi)部審計(jì)師正在對(duì)公司信用卡的使用情況進(jìn)行審計(jì),以下哪項(xiàng)是其應(yīng)主要關(guān)注的內(nèi)容?()
Ⅰ.職責(zé)分工不充分。
Ⅱ.采購職能被削弱。
Ⅲ.信用卡可能被用于私利。
Ⅳ.銀行要求公司進(jìn)行大額付款而不是多筆小額付款。
A.只有Ⅰ和Ⅲ
B.只有Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述?()
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí),以下()項(xiàng)是最有效率的信息來源。
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄,包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況,指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是()。
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說,在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí),一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件,并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下()項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變,尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí),應(yīng)該關(guān)注下列()概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
審計(jì)師從永續(xù)庫存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較,利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下:被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是()。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目,從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法()。