單項(xiàng)選擇題在管理層的下述審計(jì)要求中,哪一項(xiàng)屬于《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》所闡述的正常確認(rèn)業(yè)務(wù)范圍?()

A.對(duì)管理層的計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,作為提出審計(jì)建議的依據(jù)
B.就合同不同選擇方案進(jìn)行談判,并將它們提交給管理層評(píng)估
C.分析不同融資選擇,并將它們提交審計(jì)委員會(huì)
D.進(jìn)行自制還是采購的決策分析,并將相關(guān)建議交管理層批準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題如果內(nèi)部審計(jì)部門之外的另一部門負(fù)責(zé)審查某一功能或程序,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng):()

A.在評(píng)估該功能或程序時(shí)考慮其他部門所做的工作。
B.忽略其他部門所做的工作,進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)。
C.縮小審計(jì)范圍,因?yàn)槠渌块T已進(jìn)行過審查工作。
D.將評(píng)估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門。

2.單項(xiàng)選擇題在對(duì)銀行的投資和放貸活動(dòng)的審計(jì)中,以下程序中哪項(xiàng)是初步檢查工作的一部分?()

A.審查自上次內(nèi)部審計(jì)以來由政府和外部審計(jì)師實(shí)施審計(jì)的報(bào)告
B.與管理層會(huì)談,確認(rèn)有關(guān)投資或貸款活動(dòng)政策的變化
C.審查董事會(huì)會(huì)議記錄,確認(rèn)影響投資和貸款活動(dòng)政策的變動(dòng)
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題在對(duì)某公司生產(chǎn)過程審計(jì)的初步調(diào)查階段,管理層聲明對(duì)廢料的出售采取了很好的控制。為了取得證實(shí)這一聲明證據(jù)的方法是:()

A.將本期和前期廢料銷售收入進(jìn)行比較
B.與負(fù)責(zé)收集和保管廢料的職員進(jìn)行面談
C.將預(yù)計(jì)產(chǎn)生的廢料數(shù)量與已出售的數(shù)量進(jìn)行比較
D.將對(duì)庫存廢料的實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)量與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較

4.單項(xiàng)選擇題某公司最近引入了全面質(zhì)量管理(TQM)系統(tǒng),在這種新的環(huán)境下,首席審計(jì)官面臨著決定如何革新審計(jì)辦法的問題。首席審計(jì)官應(yīng)該:()

A.從各種煩惱中解脫出來,以全面考慮這個(gè)問題
B.召集審計(jì)組成員,召開“頭腦風(fēng)暴法”會(huì)議
C.依靠審計(jì)監(jiān)督人員形成新的辦法
D.采用嚴(yán)格的“解決問題法”

最新試題

在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

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某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()

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某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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