單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)均是某工廠為防止排出不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水的控制系統(tǒng)的組成部分,除了:()

A.在排放前,對(duì)許可證中所指明的廢水成分進(jìn)行化學(xué)分析
B.(通過政策、培訓(xùn)和建議標(biāo)牌)詳細(xì)說明哪些物質(zhì)可以經(jīng)工廠內(nèi)的污水槽和地面排水管處理
C.為工廠的預(yù)處理系統(tǒng)制訂一個(gè)預(yù)防性的維修方案
D.定期用大量?jī)羲疀_洗污水槽和地面排水管,以確保污染物質(zhì)被充分地稀釋


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1.單項(xiàng)選擇題如果內(nèi)部控制得到了很好的設(shè)計(jì),由不同的人所執(zhí)行的兩項(xiàng)任務(wù)是:()

A.批準(zhǔn)壞賬核銷并核對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬及控制賬戶
B.薪金支票的發(fā)送以及批準(zhǔn)賒銷退回
C.從現(xiàn)金收入日記賬和現(xiàn)金支出日記賬過到總分類賬
D.記錄現(xiàn)金收入并準(zhǔn)備銀行對(duì)賬單

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估應(yīng)該為首席審計(jì)執(zhí)行官提供:()

A.審計(jì)業(yè)務(wù)客戶根據(jù)以往審計(jì)建議采取的整改措施和落實(shí)行動(dòng)。
B.改進(jìn)建議。
C.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
D.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的信息。

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)流程再造是對(duì)主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行徹底的分析、基礎(chǔ)地再思考以及完全地重新設(shè)計(jì),目的是使公司的服務(wù)、質(zhì)量、效率和成本等方面得到重大改善。內(nèi)部審計(jì)人員在參與企業(yè)再造時(shí)不應(yīng):()

A.判斷該過程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制訂審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該系統(tǒng)過程的執(zhí)行。

4.單項(xiàng)選擇題假設(shè)內(nèi)部審計(jì)職員擁有必要的經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練,那么最適合內(nèi)部審計(jì)職員從事的工作是:()

A.在應(yīng)付賬款管理者請(qǐng)病假時(shí)代替他的位置
B.確定各種投資方式的贏利能力并選取最優(yōu)的一個(gè)
C.作為評(píng)估小組的成員,檢查供應(yīng)商會(huì)計(jì)軟件的內(nèi)部控制并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的不利影響劃分等級(jí)
D.從會(huì)計(jì)部門調(diào)出后不久參加對(duì)該部門的審計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題某會(huì)計(jì)師在物資部工作了幾年之后被調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門,一個(gè)月以后,其本人被分配參加對(duì)物資部的確認(rèn)業(yè)務(wù),審計(jì)過程中,其以前的物資部主任建議其改變抽樣技術(shù)方法,該審計(jì)師咨詢了審計(jì)主管。兩人的決定是,物資部主任所建議的方法不具代表性,仍應(yīng)使用原定的抽樣方法。在這種情形下,該審計(jì)師:()

A.并不具備客觀性,因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門。
B.在公司內(nèi)部并不具備獨(dú)立地位,因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門。
C.保持了獨(dú)立的思想態(tài)度,從而具備了客觀性。
D.已將專業(yè)判斷放到第二位,因此損害了客觀性。

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

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某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

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評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()

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