單項選擇題以下哪項因素最不可能影響管理者的控制幅度?()

A.上下級接觸的頻率
B.管理者移交權力的意愿
C.管理者的培訓和溝通技能
D.公司人數


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1.單項選擇題主預算:()

A.顯示預測和實際的結果
B.只反應可以控制的費用
C.可以確定制造費用差異
D.包括生產經營預算

2.單項選擇題組織結構和技術之間的關系表明,對于使用批量生產技術的組織(例如,汽車制造商),最佳的組織結構是:()

A.有機機構,強調寬松管理和靈活性
B.矩陣式的,個體同時向產品和職能領域的管理者報告
C.機械結構,即高度正規(guī)化,控制嚴密
D.整合結構,強調部門之間的合作

3.單項選擇題國民生產凈值(NNP)等于國民生產總值(GNP)()。

A.減去折舊
B.減去資本費用
C.加上美國資本
D.加上美國勞動力

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就保證資金電匯過程中數據只送給經過授權的用戶而言,以下哪項內容提供最強有力的控制?()

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以下哪項內容不是信息系統(tǒng)部門全面質量管理工作的恰當目標?()

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

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經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

題型:單項選擇題