A.各職能部門(mén)權(quán)責(zé)分明。
B.高層主管管理方便。
C.單線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。
D.員工同時(shí)受兩位主管的領(lǐng)導(dǎo)。
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A.備份不充分。
B.變化控制不充分。
C.訪(fǎng)問(wèn)控制不充分。
D.測(cè)試不充分。
A.系統(tǒng)維護(hù)的困難
B.無(wú)法考慮其他方法
C.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間的增加
D.以上三項(xiàng)都對(duì)
A.地理細(xì)分。
B.人口細(xì)分。
C.心理細(xì)分。
D.行為細(xì)分。
A.電子郵件
B.語(yǔ)音存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)發(fā)
C.桌面出版
D.數(shù)字通信
A.借：現(xiàn)金＄52，000貸：處置機(jī)器收益＄52，000
B.借：現(xiàn)金＄52，000處置機(jī)器收益＄4，000貸：機(jī)器＄50，000累計(jì)折舊＄4.000
C.借：累計(jì)折舊＄4，000處置機(jī)器收益＄46.000貸：機(jī)器＄50，000
D.借：現(xiàn)金＄52，000累計(jì)折舊＄4.000貸：機(jī)器＄50，000處置機(jī)器收益＄6，000
最新試題
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷(xiāo)售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù)而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類(lèi)企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶(hù)定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）