A.任務(wù)型管理
B.貧乏型管理
C.團(tuán)隊(duì)型管理
D.俱樂部型管理
E.中庸型管理
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A.成就型
B.參與型
C.支持型
D.協(xié)商型
E.指導(dǎo)型
A.非政府性
B.非營(yíng)利性
C.志愿公益性
D.互益性
E.公共權(quán)力性
A.非志愿性
B.狹隘性
C.業(yè)余性
D.非獨(dú)立性
A.決策樹法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.名義小組技術(shù)
A.認(rèn)同關(guān)系
B.期貨資本
C.實(shí)物資本
D.貨幣資本
最新試題
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇,以此為契機(jī)改善脆弱性,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué),這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的()特性。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中,()模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起,具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
決策是指管理者識(shí)別并解決問題及利用機(jī)會(huì)的過程,其特征有()。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在()。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑,就是通過各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來實(shí)施的。具體包括()。
以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是()。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn),其中()下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持,因而處理該類下的議題也比較容易。
以下哪幾項(xiàng)可以作為非營(yíng)利組織獲得免稅資格的認(rèn)定條件?()
非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括()。
非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來分類,主要分為()。