A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇
B.市場(chǎng)定位
C.組織優(yōu)劣勢(shì)分析
D.營(yíng)銷組合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.機(jī)會(huì)研究
B.初步可行性研究
C.方案策劃
D.詳細(xì)可行性研究
A.緊扣非營(yíng)利組織本身的宗旨
B.重視項(xiàng)目申請(qǐng)環(huán)節(jié)
C.堅(jiān)持非營(yíng)利組織項(xiàng)目管理的可持續(xù)性
D.注重項(xiàng)目運(yùn)作效率
A.分析組織自身和合作對(duì)象的現(xiàn)實(shí)情況
B.分析當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
C.項(xiàng)目選題
D.可替代方案的設(shè)計(jì)
A.越小，越小
B.越大，越大
C.越大，越小
D.越小，越大
A.過程評(píng)估
B.效率評(píng)估
C.獨(dú)立評(píng)估
D.參與性評(píng)估
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問題？（）
政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
以下哪個(gè)選項(xiàng)沒有達(dá)到境外非營(yíng)利組織在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)登記設(shè)立代表機(jī)構(gòu)的條件？（）
非營(yíng)利組織國(guó)際參與的問題包括（）。
非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分類，主要分為（）。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。