多項選擇題投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程支付款,()課作為投資的計劃值。

A.工程概算
B.工程預算
C.工程合同價
D.工程決算
E.工程結算價


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題屬于進度糾偏的組織措施是()。

A.調整進度管理辦法
B.調整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
E.調整任務分工

2.多項選擇題通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在()等方面。

A.組織知識
B.建設周期
C.社會效益
D.工程資金供應條件
E.項目的使用功能

3.多項選擇題工程項目策劃的特點()。

A.重視類同建設項目的經驗和教訓的分析
B.堅持開放型的工作原則
C.策劃是一個知識管理的過程
D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E.策劃是一個動態(tài)過程

4.單項選擇題全質量控制指的是()。

A.建設工程項目各參與主體的工程質量與工作質量的全面控制
B.建設項目諸多相關聯(lián)的活動構成的具體過程的控制
C.組織內部所有人員參與到實施質量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制
D.工序質量控制、分項工程質量控制、分部工程質量控制及單位工程質量控制

5.單項選擇題大型建設工程項目的結構分析時根據(jù)()的需要,將整個項目進行逐層分解,并確定相應的工作目錄。

A.編制施工平面圖
B.編制總進度綱要
C.編制設備采購計劃
D.編制設計任務書