單項(xiàng)選擇題預(yù)算通過設(shè)定成本指導(dǎo)方針來幫助公司控制成本。然而，預(yù)算還有以下哪個功能（）

A. 計(jì)劃
B. 激勵
C. 溝通
D. 以上都對


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1.單項(xiàng)選擇題用自上而下的過程制定的預(yù)算的一個主要缺點(diǎn)是（）

A. 對目標(biāo)一致性的傷害
B. 沒有高層管理者的參與
C. 與戰(zhàn)略目標(biāo)不符
D. 沒有顯著的激勵效果

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對一個成功的預(yù)算結(jié)果是最重要的（）

A. 有經(jīng)驗(yàn)的分析師
B. 整合的預(yù)算軟件
C. 可靠的預(yù)測和趨勢分析
D. 高層管理者的支持

3.單項(xiàng)選擇題在一個企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算過程中，以下哪項(xiàng)是最先完成？（）

A. 銷售預(yù)算
B. 財務(wù)預(yù)算
C. 成本管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題如果比較給高層管理者的績效報告信息與給基層管理者的績效報告信息（）

A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務(wù)數(shù)據(jù)

5.單項(xiàng)選擇題最可能激勵經(jīng)理人的預(yù)算技術(shù)是（）

A. 從上至下的預(yù)算
B. 零基預(yù)算
C. 項(xiàng)目預(yù)算和審查技術(shù)
D. 從下而上的預(yù)算

最新試題

會計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商，（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）

題型：單項(xiàng)選擇題