A. 只在一個作業(yè)水平的基礎上呈現(xiàn)計劃，不根據作業(yè)水平的變化而調整
B. 呈現(xiàn)一個期間的期望而不是企業(yè)的承諾
C. 將單個責任中心的作業(yè)分為一系列按優(yōu)先順序排列的組合
D. 按作業(yè)來分類預算需求，并估計每個作業(yè)產生的利益
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你可能感興趣的試題
A. 解決了衡量項目效果的問題
B. 用一個整合的計劃和資源分配過程將績效與輸入聯(lián)系起來
C. 大大減少了回顧預算所需要的時間
D. 解決了用增量預算法中所存在的問題
A. 鼓勵快速采用新的項目
B. 認為現(xiàn)有的基礎是滿意的并接受
C. 消除已經無用的功能和任務
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要
A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產出聯(lián)系起來
C. 識別預算松弛
D. 減少計劃的不確定性
A. 銷售預算
B. 現(xiàn)金預算
C. 生產預算
D. 銷售成本預算
A. 從頭開始的預算，就像預算過程是第一次做
B. 預算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出，以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預算為基年，并根據前一年的經驗和下一年的期望來調整
D. 從投入與產出之間清楚的關系來制定預算成本
最新試題
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務？（）