Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí)，他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線：
A.$1，000
B.$500
C.$1，500
D.$2，500
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Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí)，他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線：
A. $1，000
B. $500
C. $2，000
D. $5，000
A. 作業(yè)成本法對分?jǐn)偸袌龊团渌唾M(fèi)用是有用的
B. 如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品而不是多種產(chǎn)品，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間更可能產(chǎn)生重大的不同
C. 在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的原因
D. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不一樣的是產(chǎn)品之間不會(huì)相互補(bǔ)貼
A.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯高的單位成本
B.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯低的單位成本
C.分配給低產(chǎn)量產(chǎn)品的準(zhǔn)備成本減少
D.將準(zhǔn)備成本平均分?jǐn)偨o所有產(chǎn)品線
A. 價(jià)值鏈
B. 過程價(jià)值分析
C. 整合性生產(chǎn)
D. 作業(yè)成本法
A. 設(shè)計(jì)工程作業(yè)
B. 熱處理作業(yè)
C. 鉆孔作業(yè)
D. 原材料存儲(chǔ)作業(yè)
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）