A. $240,000
B. $242,500
C. $250,000
D. $252,000
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A. 實際產(chǎn)程
B. 最大產(chǎn)能
C. 正常產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費用$100,000。公司的內(nèi)部和外部財務(wù)報告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分攤的預(yù)算間接費用率如下顯示
在計算管理費用率時選擇哪個產(chǎn)量水平作為分母可以明顯地影響所報告的凈利潤。 如果Nash公司的期初存貨等于零,生產(chǎn)大于銷售,差異調(diào)整到產(chǎn)品銷售成本時,以下哪個表述是正確的()
A. 選擇實際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用總預(yù)算產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
B. 選擇正常產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用其它產(chǎn)能量所得到的凈利潤都低
C. 選擇總預(yù)算產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤比使用理論產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
D. 選擇實際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用正常產(chǎn)能所得到的凈利潤要高
Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費用$100,000。公司的內(nèi)部和外部財務(wù)報告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分攤的預(yù)算間接費用率如下顯示
當Nash公司分攤固定成本時,管理層將選擇一個產(chǎn)能水平用于分母。以下哪個不適合作為與實際量接近的產(chǎn)能水平()
A. 正常產(chǎn)能
B. 期望年度產(chǎn)能
C. 理論產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果,對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. $10.46/機器小時
B. $8.90/機器小時
C. $8.69/機器小時
D. $7.39/機器小時
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果,對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. $0
B. $39,100
C. $156,400
D. $195,500
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()