A.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一、商晶和服務(wù)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一
B.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一、商品和服務(wù)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一
C.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一、商品和服務(wù)統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一
D.企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一、經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一、商品和服務(wù)統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一
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A.交通運(yùn)輸?shù)谋憷?br/>B.南方奴隸制度解放了大量的勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高
A.肯德基
B.麥當(dāng)勞
C.7-11便利店
D.零售業(yè)
A.加盟店有時(shí)鬧獨(dú)立性，難以控制。
B.公司聲譽(yù)和形象會(huì)受個(gè)別經(jīng)營(yíng)不好的加盟店的影響。
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店店主不能勝任時(shí)，無(wú)法更換。
D.為加強(qiáng)管理增加經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
A.2008年
B.2007年
C.2004年
D.2000年
最新試題
（）最早進(jìn)入中國(guó)，并帶來(lái)了特許經(jīng)營(yíng)概念。
許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）
下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）
我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。
第三階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營(yíng)的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專(zhuān)屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱(chēng)為“政府特許經(jīng)營(yíng)”。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來(lái)源。