判斷題在非相關多樣化戰(zhàn)略下，首選動態(tài)網(wǎng)絡型組織結(jié)構(gòu)。
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4.單項選擇題所謂（）方法就是把組織中支持變革和反對變革的所有因素分為推力和阻力兩種力量，前者發(fā)動并維持變革，后者反對和阻礙變革。當兩力均衡時，組織維持原狀，當推力大于阻力時，變革向前發(fā)展，反之變革受到阻礙。
A.動力分析
B.力場分析
C.阻力分析
D.推力分析
5.單項選擇題（），主要是針對工作內(nèi)容、程序與步驟所進行的變革。
A.戰(zhàn)略性變革
B.技術(shù)主導性變革
C.以任務為基礎的變革
D.以人為中心的變革
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
題型：判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
題型：判斷題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
題型：判斷題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
題型：判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
題型：多項選擇題