單項選擇題加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

A.內部控制包含風險管理
B.風險管理包含內部控制
C.內部控制與風險管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風險管理和內部控制相互獨立


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2.單項選擇題下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

A.可以增加投資機會
B.盈余與赤字相抵,降低應付利息的金額
C.降低交易費用
D.可能導致本地管理人員喪失動力

4.單項選擇題下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

A.國際部制情況下,產(chǎn)品對東道國市場的需求的適應能力比較弱
B.全球區(qū)域分部結構和全球產(chǎn)品分部結構中的分部可以是事業(yè)部,也可以是戰(zhàn)略業(yè)務單位
C.全球區(qū)域分部結構是一種矩陣結構
D.跨國結構的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區(qū)適應能力和組織學習能力

5.單項選擇題一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

A.企業(yè)內部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望
B.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻
C.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
D.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應

最新試題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題